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赵士兵、朱建平到特凿公司督导调研“三个以案”警示教育和生产经营工作

发布时间:2020-04-30作者:周宇阅读次数:
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       4月29日下午,集团党委书记、董事长赵士兵,党委副书记、纪委书记朱建平一行到特凿公司督导调研“三个以案”警示教育和生产经营工作。公司领导班子成员、副总师、各部门主要负责人参加了督导调研会。

       会上,公司党委书记、董事长韩磊汇报了公司所属41个项目工程复工复产情况;营业收入、利润、新签合同额、回收资金四项主要经营指标完成情况;全力以赴保目标“六抓六保”具体举措,即:抓劳动竞赛、保工期进度,抓降本增效、保利润提升,抓清欠防欠、保资金回笼,抓市场开发、保持续发展,抓安全管理、保生产安全,抓疫情防控、保大局稳定;充分发挥党建引领作用,以班子、部门、全员三个层面狠抓执行力建设等工作情况。

       朱建平传达了省政府、国资委“双过半”工作任务要求,并提出三点指导意见:一是围绕全年经营指标,层层分解各个项目部生产工序,着力提升工作效率和企业效益,扎实推进劳动竞赛,营造完成全年任务目标的良好氛围;二是下大力气补短板,抓好项目施工各项基础管理工作,树立防欠就是清欠的意识,努力实现增效;三是围绕全年目标任务,切实转变工作作风,提升担当意识,认真开展深化“三个以案”警示教育,落实好“四个”清单,以求取得实效。

        赵士兵对公司一到四月份产值、资金回收等工作任务目标的完成情况给予肯定,详细询问了公司各业务板块施工生产具体情况,并就公司下一步工作提出四点要求:一要坚定发展信心,树立传统业务与转型业务的明确目标,在发展中逐步解决实际问题。二要咬定全年目标不放松,做好任务目标分解、责任分级、项目动态成本管控、安全质量管控工作,建立后进项目预警机制、奖励激励机制。三要结合三项制度改革,加强班子建设;上下联动,加强机关效能建设。四要抓好党建工作,促进党建工作与生产经营深度融合,以完成全年目标任务成果检验党建工作成效;扎实开展深化“三个以案”警示教育,要深入学、对照查、彻底改,以达到开展警示教育目的,为集团的发展做出应有的贡献。